Berakhir Persidangan

Majlis perasmian penutupan Persidangan Kebangsaan Pengurusan Kepimpinan telah disempurnakan oleh Y.B. DATO' SAIFUDDIN ABDULLAH, Timbalan Menteri Pengajian Tinggi pada 27hb Oktober 2009.

Pada sesi bengkel berkaitan kertas kerja daripada semua pembentang yang telah diadakan sebelum ini, satu jawatankuasa sementera yang terdiri daripada Pihak Akademik Universiti, Pendaftar-Pendaftar Universiti serta Pihak GAKUM telah diwujudkan bagi merumus secara terperinci beberapa perkara yang difikirkan perlu untuk dibawa kepada Kementerian Pengajian Tinggi bagi pertimbangan seterusnya.


1. PEMANTAPAN SISTEM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DI INSTITUSI PENGAJIAN TINGGI

Pengambilan kakitangan Universiti diselaraskan disemaua IPTA iaitu berkaitan:

a. Gred Jawatan
b. Kelayakan
c. Gaji permulaan
d. Pengalaman

Penyeragaman skim jawatan disetiap Universiti.

Menyeragamkan kemudanan dan kadar-kadar elaun.

’Best Practices’ di IPTA diadaptasikan

Memastikan bagi Universiti yang tidak mempunya Kesatuan dan Persatuan diwujudkan dengan kadar segera.

2. PEMANTAPAN URUS TADBIR YANG BAIK DARIPADA PERINGKAT ATASAN HINGGA BAWAHAN

Penglibatan Kesatuan/Persatuan
-Penglibatan bersama dan bersifat perundingan kumpulan akademik, pentadbir dan sokongan

-Aktifkan MBJ (pekeliling) vs JK Kebajikan Pekerja (AUKU)

-Fokus pembentukan kerja – latihan
Penglibatan kesatuan/persatuan dalam membuat keputusan

Tadbir Urus Yang Mantap

Hayati visi & misi IPTA masing-masing


Seragamkan struktur gorvernance semua IPTA
(struktur, budaya,dasar serta tatacara berurusan dengan pelangan)
-Selaraskan Universiti ikut SETARA
-Kekalkan identity berdasarkan kuasa autonomi yang diberikan

3. KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

Komunikasi Dalaman Diri (Intrapersonal),
Komunikasi Antara Perseorangan (Interpersonal),
Komunikasi Kumpulan Kecil,
Komunikasi Silang Budaya,
Komunikasi Keorganisasian,
Komunikasi Publik,
Komunikasi Massa

Membudaya kerja cemerlang
Meningkatkan program latihan kepada kakitangan melalui pembinaan modul khusus dalam membina sifat murni yang sesuai.

3. SISTEM PENYAMPAIAN YANG CEKAP DAN BERKUALITI

Membina sekitaran kerja yang kondusif serta dilengkapi dengan kemudahan dan teknologi yang dapat meningkatkan sistem penyampaian yang berkualiti

Nilai kepimpinan
Menjadi Jambatan antara kakitangan dengan pihak pengurusan IPTA.
Berilmu dan sikap terbuka.
Ada jaringan sosial yang meluas.
Ada integriti, berwawasan dan kredibiliti.

4. KEKUATAN SATU SUARA

Kumpulan akademik, pentadbir dan sokongan kerap bertemu

Gabungkan Kumpulan akademik, pentadbir dan sokongan menjadi satu medan bersuara dan menjadi satu

Seragamkan nama Kesatuan/persatuan dalam semua IPTA

penubuhan institut latihan kepimpinan kesatuan IPTA untuk melahirkan pemimpin

5. KEBAJIKAN

Naik taraf kemudahan perubatan dgn standardkan semua IPTA

Insentif
Staf 3 tahun cemerlang pergi umrah

6. KENAIKAN PANGKAT IKUT TIMEBASE TANPA KUOTA UNTUK SEMUA JAWATAN.

7. KEMUDAHAN RAWATAN PERUBATAN LEBIH BAIK DI HOSPITAL SWASTA UNTUK KAKITANGAN IPTA.

WUJUDKAN SKIM PERKHIDMATAN SENDIRI

(Rumusan yang dipaparkan bukanlah yang telah dipersetujui sepenuhnya. Harap Maklum- Zainal Aris)

Zainal-suka dan duka telan jua.